银根紧缩全国514家转制院团出人出戏出效益 形成

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  从文化部获悉:我国国有文艺院团体制改革取得突破性进展,据不完全统计,截至今年第一季度,全国已有514家国有文艺院团已经完成或正在转企改制,出人、出戏、出效益的良性局面业已形成,演艺市场呈现一片繁荣景象。

  自2003年文化体制改革试点工作启动以来,我国国有文艺院团体制改革经历了由试点先行、稳步推进到攻坚克难、全面推进的过程。

  近年来我国国有文艺院团体制改革不断提速,2009年,中宣部、文化部《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》出台,强调转企改制是院团改革的中心环节,改革进入攻坚期。2009年全年共有69家国有院团转企改制,2010年新增340家,2011年第一季度新增53家,近两年转制院团的数量为过去6年总和的近9倍。2011年,在“十二五”规划的开局之年,中宣部、文化部即将联合发布关于加快国有文艺院团体制改革的通知,以此为标志,我国国有文艺院团体制改革工作将全面铺开,“盆景”和“试验田”正渐次变成“百花园”和“丰收田”。

  与此同时,一批龙头演艺企业迅速成长,136家国有文艺院团通过资源整合,兼并重组为46家演艺集团公司。其中,省级集团公司11家,银根紧缩省会和地市集团公司35家。

  一批文艺新秀脱颖而出,江苏演艺集团有限公司让17岁的青年昆曲演员单雯当上了主角。天津市杂技艺术有限公司专门为2007级新学员开设单项节目15个,新秀不断涌现。

  一批优秀作品登上舞台,《1699桃花扇》、《梦回长安》、《时空之旅》……这些深受群众喜爱的文艺作品都来自于转制院团。

  一份份成绩单出色而惹眼,中国东方演艺集团公司成立后次年,集团总收入超过1.7亿元,同比增加5000多万元,人均工资是2009年度的近3倍;辽宁省营口市艺术剧院有限责任公司挂牌后,4个月的演出收入比改革前全年总收入还多110%。

  据了解,近年来,各级党委、政府认真贯彻中央部署,将国有文艺院团体制改革摆上重要工作日程。在改革过程中,全国各地着力破解改革中“钱从哪里来,人往哪里去”这两个核心难题,积极出台相关配套政策,深化改革的政策环境日益完善。在安徽,省委、省政府将院团改革列为“一把手工程”,高度重视,周密部署,出台系列政策为改革“保驾护航”;在河北,省委、省政府在投融资、税收、土地、工商注册登记等方面出台一系列新规,助推国有文艺院团改革,全面推进省、市、县三级院团改革;在辽宁,省委、省政府坚决贯彻中央提出的“可核查、不可逆”的改革要求,推动国有文艺院团真转真改,为全国提供了“不留壳、不借壳、永利皇宫463.cc不造新壳”的彻底改革的范本;在天津,市委、市政府采取有力措施,在全国率先实施“一团一场一所”政策,确保每个重点院团都有固定的演出场所,解决改革发展的后顾之忧。

  随着关于加快国有文艺院团体制改革通知的下发,改革的政策扶持力度更大,改革的“时间表”也将更加清晰。“探索无终点,创新无止境,国有文艺院团改革之路,任重而道远。站在‘十二五’规划开局之年的起跑线上,我们期待,改革先锋们抓住机遇,开拓进取,以更大的决心和勇气,全面推进国有文艺院团体制改革,创造舞台艺术新辉煌。”文化部有关负责人说。


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